Home | เกี่ยวกับชมรมฯ | อบรม / สัมมนา | เอกสารการอบรม | ภาพกิจกรรมชมรมฯ |
การจัดโครงสร้างแบบFlat | |
การจัดโครงสร้างแบบ Flat เหมาะกับงานตรวจสอบ หรือไม่ โดยเฉพาะ IT Audit bank ไหนใช้โครงสร้างแบบ Flat บ้าง มีข้อดีข้อเสียอย่างไร มีการออกแบบอย่างไร ขอความอนุเคราะห์จากกูรูช่วยชี้แนะด้วยครับ | |
ผู้ตั้งกระทู้ ชวลิต :: วันที่ลงประกาศ 2010-06-03 14:48:54 |
[1] |
ความคิดเห็นที่ 1 (3222699) | |
ขึ้นกับองค์กรครับ ถ้าหน่วยงานตรวจสอบของคุณมีคนน้อย ทุกคนมีระดับความรู้ประสบการณ์สูง ไม่ต้องการการสอนงานมาก งานตรวจแต่ละ Job ค่อนข้างเล็ก ผู้ตรวจสอบ 1 คน รับผิดชอบงานตรวจได้ด้วยตัวคนเดียว การกำกับงานไม่ต้องการความถี่ถ้วนมากมาย หัวหน้าสามารถวางใจและดูแลได้ทั่วถึง การจัดโครงสร้างแบบ Flat จะเหมาะสมครับ ... แต่ถ้า หน่วยงานตรวจสอบของคุณมีคนเยอะ แต่ส่วนใหญ่ขาดความรู้ประสบการณ์หรือไม่มีเลย จำเป็นต้องมีการสอนงาน งานตรวจแต่ละ Job ใหญ่ต้องใช้ ผู้ตรวจสอบหลายคน ต้องการการกำกับงานที่ละเอียดถี่ถ้วน ถ้าปล่อยจะเละทันที หัวหน้าคนเดียวไม่สามารถดูแลไหว ควรใช้โครงสร้างแบบ Hierachy หลายชั้นหน่อย น่าจะเหมาะสมกว่าครับ | |
ผู้แสดงความคิดเห็น ไพรัช ทิสโก้ วันที่ตอบ 2010-06-04 19:49:24 |
ความคิดเห็นที่ 2 (3223193) | |
ขอบคุณมากครับที่ตอบคำถามทุกครั้งและรวดเร็วทันใจจริงๆ ปีหน้าขอให้เป็นประธานอีกนะครับอาจารย์ | |
ผู้แสดงความคิดเห็น ชวลิต วันที่ตอบ 2010-06-07 14:53:31 |
ความคิดเห็นที่ 3 (3225638) | |
. ขอบคุณครับ แต่ธนาคารทิสโก้ดำรงตำแหน่งครบวาระในปีนี้แล้ว ปีหน้าจะเป็นรอบของธนาคารอื่นหมุนเวียนมาเป็นกรรมการบ้าง โดยทิสโก้ต้องเว้นไป 2 ปี ตามข้อบังคับชมรมฯ เปิดโอกาสให้ชมรมฯ ได้มีการบริหารในแนวทางใหม่ ซึ่งเป็นเรื่องที่ดี ครับ . | |
ผู้แสดงความคิดเห็น ไพรัช ทิสโก้ วันที่ตอบ 2010-06-17 20:40:40 |
[1] |
Copyright © 2012 All Rights Reserved. |
Visitors : 343713 |